蛙王子集團數位轉型委員會成立儀式暨RPA創新競賽啟動大會圓滿舉行
會議伊始，李振輝董事長致開幕詞。他指出，面對複雜多變的外部經營環境和人工智慧技術快速發展的趨勢，成立數位轉型委員會並全面啟動集團三年數位轉型升級策略，是公司高品質發展的必然選擇。關於集團數位轉型的推進，李董事長提出了三大戰略方向：一是認清形勢，認識到轉型不是選擇而是必然；二是注重實效，堅持價值導向，穩步推進長期轉型；三是明確責任，確保全員參與，嚴格考核績效，保障戰略有效實施，力爭成為日化行業數字化的標竿企業。
隨後，集團副總經理陳義偉就具體工作部署發表了演說。他指出，面對日化產業的升級和企業痛點，委員會將推動三大轉型：由碎片化到系統化、由部門孤島到強協作、由經驗驅動到數據驅動，以業務數據化、數據運營和運營智能化為核心路徑，遵循短期基礎建設、中期深化和長期引領三個階段。他也提出了“數位轉型七問”，引導全體員工反思資料累積和流程重組，希望大家秉持集團“創新”的核心價值觀，共同推動集團數位轉型和人工智慧策略的有效實施。
本次會議同時啟動了「影子刀RPA大賽」。未來，集團將以競賽為賦能平台，聚焦各部門痛點，運用人工智慧技術精準辨識自動化最佳化需求，科學規劃智慧升級流程，從企業管理層面推動RPA技術應用，培養數位化人才，協助員工將數位化思維轉化為實際技能，推動自動化技術融入日常業務場景。
此次成立數位轉型委員會，標誌著蛙王子集團數位轉型和人工智慧應用邁入新階段。這不僅是集團業務的深刻轉型與能力重塑，更是其適應產業變化、面向未來發展的關鍵策略升級。未來，蛙王子集團將持續打破數據壁壘，優化業務流程，強化數位化人才庫建設，累積優質數位資產，以數位技術賦能全產業鏈，推動企業高品質發展，為日化產業的數位轉型升級貢獻標竿力量。
