青蛙王子集團總經理李周新為高峰會致開幕詞。他首先對經銷商夥伴表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎，並對一年來與全國經銷商朋友合作所帶來的突破和發展進行了總結和總結。 2024年進行了肯定並做出了戰略部署和規劃。 VI視覺，創造品牌社會價值；二是要展現更多優勢。打造爆品，透過打造極致性價比，與知名IP合作，進一步打造新時代爆品；三要加強與經銷商團隊的共贏合作，透過提升內部效率、培育服務通路等方式提升服務質量，促進共同成長。
在這個瞬息萬變的時代，企業發展不僅需要創新思維，更需要廣闊的視野和敏銳的市場感知。本次會議特邀廈門大學管理學院行銷學副教授陳銳進行分享"探索嬰童市場成長新機遇"結合準確的市場數據和研究成果，清晰深刻地解讀了嬰童產業未來的發展趨勢，為在場的合作夥伴提供了新思路、新方向，探索嬰童產業新的成長點。
新品牌力量不斷崛起，青蛙王子品牌也面臨更多機會與挑戰。會上，青蛙王子集團常務副總經理李亮發表了2024年品牌策略規劃，並分享了當前新興市場的發展趨勢和消費者的多元化需求。他表示，2024年，青蛙王子將透過資產年輕化佈局、IP孵化、品牌形象年輕化、品牌心智重塑、品牌VI升級等，從加強品牌內部管理到優化創新產品，打造中國兒童安全護理新品牌。 、增加數位行銷和社群媒體平台投入等措施，不斷創造更高的品牌價值，為青蛙王子品牌注入強大的競爭力和影響力。
"尊重市場"要求企業在嚴峻的市場環境中不斷前進、主動求變。會上，青蛙王子和潤事業部（線下）總經理劉龍平總結回顧了青蛙王子2023年在逆市中的表現，並對2024年營銷戰略部署提出四大變革方針：一是堅持長期發展。 termism一貫堅持爆品思維，透過全鏈路協同升級賦能，加速青蛙王子市場份額的鞏固；二是深化通路建設，加強市場監管，嚴控假冒偽劣商品。第三是秉持誠信為本、合作共贏、共同成長的理念服務優質客戶，提升經銷商業務品質；四是持續加強人員管理與制度建設，打造一支高效率、執行力強的行銷團隊。
青蛙王子集團市場中心線下產品部經理葉丙勝發布了2024年終端通路產品發展計畫。他圍繞著新產品法規、產品創新升級等內容進行了分享，並表示青蛙王子產品研發團隊將在2024年繼續關注市場趨勢，精簡升級產品配方，不斷優化用戶體驗和產品效果，貼合市場需求。年輕人的審美潮流。調整產品包裝，與目標消費群建立強鏈接，高效賦能終端通路銷售。
青蛙王子集團終端銷售中心總監韓慕輝發布了青蛙王子2024年行銷策略規劃，全面展示了2024年熱門產品矩陣與成長目標。他表示，2024年，青蛙王子將圍繞「青蛙王子」業務關鍵字，打造高效、靈活、永續的銷售網絡。"打造爆款、深耕通路、優化客戶、提升效率"適應不斷變化的市場環境，攜手經銷業務夥伴，共同提升終端銷售績效。
青蛙王子集團旗下潤美紙業（福建）有限公司行銷副總經理陳強首先從自動化設備、品質管理系統認證、榮譽等方面介紹了潤美紙業的公司概況。概況。會上，他們重點介紹了潤美紙業衛生用品系列，並從核心賣點、產品價格定位、主要市場及通路定位等方面分享了潤美紙業衛生用品2024年的發展計畫。
在經銷商夥伴們充滿信心的掌聲與期待中，本次經銷商高峰會圓滿結束。本次高峰會不僅為與會者提供了深入交流的平台，也展現了青蛙王子與經銷商夥伴共同面對挑戰、把握機會的堅定決心。我們堅信，透過本次高峰會的深入溝通與策略部署，青蛙王子集團與經銷商夥伴的合作將邁向新的階段。讓我們攜手並進，再創佳績，努力拼搏，砥礪前進！