2024年2月5日，青蛙王子（福建）嬰幼兒護理用品有限公司隆重舉辦2023年度崗位培訓、技能PK比賽暨品質月活動頒獎典禮。
首先，IE工程部IE工程師李兆軒分享了2023年職缺培訓及技能PK競賽活動總結及2024年計畫。此次，共有11個部門參加2023職培訓活動，涉及28個項目。除常規崗位培訓內容外，今年還新增了新舊員工職技能PK比賽。透過職位技能PK，不僅提高了員工本身的技能水平，也帶動了生產效率的提升。同時，他也對2024年崗位培訓活動做出了詳細的工作計畫。他希望各崗位結合自身特質和特點，紮實基本功，高標準、嚴要求。
緊接著，檢驗部經理陳洪亮分享了2023年品質月活動總結和2024年品質月活動計畫。共有8個部門參加2023年品質月活動。採取"品質月"以活動為契機，我們將總結發生的異常情況，並對相關部門進行培訓，以增強品質預防意識。 2024年計畫，建立全員檢驗員監督機制，逐步改善相關檢驗制度，增強全員品質意識。
為鼓勵更多青蛙王子家族成員參加公司崗位培訓、技能PK比賽和品質月活動，會議還針對2023年崗位能手、新老員工技能PK比賽優勝者、優秀新人等進行了表彰。 、品質知識競賽獲獎者、品質對標督導員、品質對標小組進行獎勵。共有5支隊伍、94名家屬獲得表揚。
表彰結束後，青蛙王子（福建）嬰兒護理用品有限公司總經理韓新斌女士發表了點評和留言。韓總從實踐企業價值觀、規範行為規範、弘揚工作理念等方面闡述了青蛙王子集團的企業文化。 。同時，她也對2024年的工作提出了新的要求：一是以"努力工作並繼續前進"，我們將堅定追求青蛙王子品牌，賦能國內外加工客戶，東南亞市場的永續發展；要求全體員工紮實實施6S，穩定交付質量，實踐企業社會責任，為孩子提供安全、純真、快樂的產品。其次，在強力資產週轉方面，要求大家認真做好預生產準備，透過設備TPM應用智慧平台，追求設備零故障的目標，提高設備的有效利用率。第三是在創新管理方面，透過精實發展協助國內外來料加工業務，利用技工貿模式不斷擴大工廠規模，提升企業獲利能力。